抖音和小紅書為主戰場:充分利用線上消費增長的趨勢,以品效綜合場為主,擴散種草場為輔,優先布局抖音、小紅書等平臺。在抖音打造賬號矩陣,包括官方號、品類號、文創號、用戶場、轉化場和興趣場等,通過不同賬號的協同,實現品牌全方位傳播。
抖音和小紅書為主戰場:充分利用線上消費增長的趨勢,以品效綜合場為主,擴散種草場為輔,優先布局抖音、小紅書等平臺。在抖音打造賬號矩陣,包括官方號、品類號、文創號、用戶場、轉化場和興趣場等,通過不同賬號的協同,實現品牌全方位傳播。...
一、策略洞察:剖析市場,找準方向
隨著互聯網的普及,線上渠道成為調味品行業的重要銷售途徑,消費者在購買調味品時,除了關注性價比,對產品安全、品牌等因素的重視程度也日益提高。受疫情影響,居家烹飪的女性群體增多,家庭端調味品市場潛力巨大。
關注中堅消費群體,與時俱進地創新溝通方式,并著重布局私域?;诖?,六必居制定了 “全渠道布局” 和 “數字化經營” 的核心策略,旨在強化品牌影響力,優化品牌定位、產品設計和傳播方式。
二、全渠道內容布局:多平臺發力,精準觸達用戶
1、目標人群定位
六必居將目標鎖定為三線及以上城市,24 - 50 歲的品質消費人群,重點突破非高頻場景化用戶,其中以精致媽媽、新銳白領和資深中產為主。這些人群對產品品質、服務多元化和品牌文化有著較高的期待。
2、平臺布局與內容策略
抖音和小紅書為主戰場:充分利用線上消費增長的趨勢,以品效綜合場為主,擴散種草場為輔,優先布局抖音、小紅書等平臺。在抖音打造賬號矩陣,包括官方號、品類號、文創號、用戶場、轉化場和興趣場等,通過不同賬號的協同,實現品牌全方位傳播。
達人合作與內容種草:與美食、知識領域的達人合作,進行多層次種草。頭部達人實現泛人群觸達,帶動話題熱度;中腰部達人細分領域持續種草;素人則通過真實使用分享,提高品牌滲透率。內容形式豐富多樣,涵蓋日常種草喚醒記憶、階段小促深度互動、節點大促導購轉化等,滿足用戶在不同階段的需求。
品牌官方內容輸出:官方矩陣基于主推品類和六必居博物館布局,結合平臺熱門內容形式和產品特點進行種草。例如,以 “早 C 晚 A” 概念推廣產品,通過 “假如芝麻醬會說話” 等趣味話題吸引用戶關注。同時,發起 “中國醬宗 味在六必” 等話題活動,聯動博物館號發布打卡攻略,增加品牌曝光度。
用戶口碑傳播:發起 “# 六必居賞味圖鑒 #” 話題活動,鼓勵用戶分享與六必居的時光故事,軟性植入品牌口碑,引發情感共鳴,實現用戶自主傳播。
三、粉絲沉淀運營:構建私域閉環,實現精細化管理
1、全域引流與品牌專區建設
通過廣泛布局搜索入口,在品牌詞下購買品牌專區,鎖定精準流量,同時在熱門品類詞投放千川廣告,搶占品類和競品流量。以高級灰色系中的香染色、云紋、版畫等元素打造獨特的視覺錘,深化品牌形象。通過公域流量助推、內容興趣激發、話題聚合等方式,將全域流量引向私域。
2、私域轉化與運營
企業微信運營:將消費者沉淀到企業微信,實現標簽化的用戶分層和精細化管理。根據用戶地域、興趣、消費行為等特征,建立細分社群,進行精準營銷。通過趣味分享六必居歷史和品牌活動,打造 “六小居” 品牌人設,增強用戶粘性。
社群管理與促活:制定完善的社群管理策略,明確群定位和目標,根據群組人群分類配置個性化歡迎語和入群權益。通過群抽獎、大促活動、內容營銷等方式促活用戶,利用裂變權益刺激群成員邀請新用戶入群,提高社群活躍度和用戶轉化率。
會員中臺打造:建立完善的會員運營機制,推出多種形式的會員卡管理制度,實現全渠道積分管理。通過豐富的積分玩法、會員專享特權和精準的會員營銷,提高消費者長期粘性,實現會員分層管理和定向運營。




